
Implantologie stratégique : prévisibilité, efficacité et rentabilité
Conférencier :
Dr Mazen Dagher, D.M.D
Date: Samedi 17 octobre 2026
Heure : 13h à 15h
Catégorie: Implants
L’implantologie occupe aujourd’hui une place centrale en pratique dentaire.
Mais entre le potentiel réel et son intégration au quotidien, un écart persiste souvent.
Complexité perçue, sélection de cas hésitante, protocoles variables, intégration incomplète dans le flux clinique : autant de facteurs qui freinent une discipline pourtant porteuse, tant sur le plan clinique que financier.
Cette conférence propose de revenir à une vision plus structurée, plus maîtrisée de l’implantologie.
Le Dr Mazen Dagher vous présente une approche stratégique qui dépasse la technique pour aborder l’ensemble du système : diagnostic, sélection des cas, simplification des protocoles, coordination interdisciplinaire et intégration dans la réalité de la pratique.
L’objectif est clair : transformer une pratique implantaire fragmentée en un cadre cohérent, reproductible et prévisible.
Une approche qui permet non seulement d’améliorer les résultats cliniques, mais aussi de soutenir une croissance durable et alignée de la clinique.
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Descriptif de la formation
L’implantologie représente aujourd’hui un levier majeur de développement clinique et financier en pratique dentaire. Pourtant, dans de nombreuses cliniques, elle demeure sous-exploitée, imprévisible et difficile à intégrer efficacement.
Cette formation propose une approche globale et structurée permettant au clinicien de reprendre le contrôle de son programme d’implantologie. Au-delà de la technique, l’accent est mis sur la sélection stratégique des cas, la simplification des protocoles cliniques, l’intégration fluide dans le quotidien et l’alignement de l’équipe.
À travers une approche multidisciplinaire combinant implantologie, esthétique, prothèse et gestion des tissus, les participants découvriront comment transformer une pratique fragmentée en un système cohérent, prévisible et rentable.
Objectif de la conférence
Permettre aux participants d’identifier les facteurs limitant la performance d’un programme d’implantologie, de structurer une approche diagnostique efficace et d’intégrer des protocoles simplifiés favorisant la prévisibilité, la croissance et la rentabilité en clinique.
Apprentissages visés
À l’issue de cette conférence, les participants seront en mesure de :
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Comprendre les causes principales de l’échec ou de la sous-performance en implantologie.
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Identifier et sélectionner les cas les plus prévisibles et rentables.
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Mettre en place une approche diagnostique structurée et efficace.
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Simplifier les protocoles cliniques pour améliorer la prévisibilité.
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Intégrer l’implantologie de façon fluide dans la pratique quotidienne.
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Structurer un système implantaire cohérent favorisant la croissance de la clinique.
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Reconnaître et éviter les erreurs fréquentes.
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Adopter une approche multidisciplinaire intégrant implantologie, prothèse, esthétique et gestion des tissus.
Références scientifiques
Le contenu de la formation s’appuie sur des sources reconnues en implantologie et en recherche clinique, notamment :
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International Team for Implantology (ITI)
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PubMed
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Clinical Oral Implants Research
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International Journal of Oral and Maxillofacial Implants
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Journal of Clinical Periodontology

Biographie
Dr Mazen Dagher est fondateur et directeur de l’enseignement du Dagher Institute, un centre de formation dédié au perfectionnement des professionnels en implantologie, en prosthodontie, en endodontie et en chirurgie parodontale.
Conférencier invité à travers le Canada et les États-Unis, il est également fondateur du Centre dentaire Hawkesbury, une clinique de groupe reconnue, ainsi que de Chapter2Dental, une plateforme éducative innovante destinée aux patients et aux équipes dentaires.
Il a acquis une expertise avancée en implantologie auprès d’institutions de renom, notamment le Kois Center, le Misch Implant Institute et le Sapo Implant Institute. Sa pratique est aujourd’hui axée sur l’implantologie et la réhabilitation fonctionnelle complète.
En parallèle, il agit à titre de coach d’affaires et de coach corporatif, accompagnant les professionnels et les organisations dans leur développement stratégique, leur leadership et leur performance.
